SEO经理：如何有效管理SEO团队

SEO管理运营团队是一门艺术，SEO团队制度管理人流程管理事，SEO团队打江山，管理定江山。一个网站要做好有好的发展，网站运用专员就要各自负担起自己分内的责任。那么今天我们一起分享网站SEO部门管理团队和管理人员要注意的事项！

A.数据管理

seo管理团队要对每天完成业绩量kip事实监督，对网站推进和网站漏洞及时处理！监控网站安全性和用户体验度和PV与流量之间的比例。

B.SEO工作管理

SEO管理团队对网站外链定期检查，对网站收录数据分析，对网站关键词挖掘度上词率定期检查，最重要的一点是网站权重定期检查分析（关键词在线数量）。

C.SEO企业文化管理

SEO管理团队对员工进行定期沟通，互动负责帮助员工成长，建设团队企业文化，形成“997”文化，只有员工把网站当成自己的事业才会有前景。

D.SEO团队建设管理

每天开早会说明昨天遇到问题，员工每日工作遇到问题以及解决方案，每周例会总结一周的KPI。每月总结会议总结一个月完成的业绩奖金发放，季度会议，年度会议等例会。

总结：作为一个seo部门的负责人，主要是搞团队建设，让员工有信心网站seo优化不是一两天能做好的事情，所以让员工静的下心来分析数据逐步调整方向。投入管理经费好钢用到刀刃上，不白白浪费预算。技术部对网站用户了解SEO团队才更有前景。